АкадемияМероприятияБаза знанийМаркетВойти

проверим подрядчикаперед оплатой этапаи приемкой работ
Проверка ТЗ и результата
Код, сервер и доступы
Документация и риски
Рекомендация по оплате

Помогу понять можно ли платить за выполненный этап разработки

  • Функциональность Сравниваем результат с ТЗ, договоренностями и реальными бизнес-сценариями.
  • Код и архитектура Проверяем качество реализации, структуру проекта, критичные ошибки и технический долг.
  • Доступы и сервер Смотрим, где размещен проект, кто имеет доступ и можно ли безопасно забрать результат.
  • Решение Даем понятную рекомендацию: оплачивать, просить доработки или фиксировать риски.
Проверка этапа
100+Довольных клиентов
62разработанных
IT проекта
> 20Консультаций в месяц для CEO
3 мес.Средний срок запуска проекта
> 2 летсотрудничаю с каждым клиентом

Обо мне

С 2012 года я консультирую стартапы и действующий бизнес в IT. Помогаю компаниям разного масштаба оптимизировать инфраструктуру и процессы разработки.
Моя задача — внедрять практичные технологии и повышать эффективность бизнес-процессов. Делаю индивидуальные решения под ваши задачи, а не «коробочные» шаблоны.
 
Работая со мной, вы получаете одного ответственного эксперта, который сопровождает проект на всех этапах цифровой трансформации.

Как проходит проверка

  • .1 Материалы Получаем ТЗ, договоренности, ссылки, доступы и описание этапа.
  • .2 Анализ Проверяем функциональность, код, сервер, документацию и риски.
  • .3 Список замечаний Формируем понятные пункты для подрядчика.
  • .4 Рекомендация Объясняем, можно ли принимать и оплачивать этап.

Запись на консультацию

Сначала выберите время, затем тип консультации. Для бронирования нужен вход в личный кабинет.

Загрузка…