АкадемияМероприятияБаза знанийМаркетВойти

проверим идеюдо старта разработкии лишних расходов
Оценка MVP и бюджета
Риски и архитектура
Команда и подрядчики
Дорожная карта запуска

Помогу не потратить бюджет зря до начала разработки продукта

  • MVP scope Определяем минимальную версию продукта, которую реально запустить и проверить на рынке.
  • Бюджет и сроки Проверяем оценку разработки, скрытые этапы, зависимости и риски перерасхода.
  • Архитектура Подбираем технический подход, который подходит текущей задаче и не мешает росту.
  • Команда Объясняем, какие специалисты нужны, кого можно подключить позже и как контролировать работу.
Продуктовый аудит
100+Довольных клиентов
62разработанных
IT проекта
> 20Консультаций в месяц для CEO
3 мес.Средний срок запуска проекта
> 2 летсотрудничаю с каждым клиентом

Обо мне

С 2012 года я консультирую стартапы и действующий бизнес в IT. Помогаю компаниям разного масштаба оптимизировать инфраструктуру и процессы разработки.
Моя задача — внедрять практичные технологии и повышать эффективность бизнес-процессов. Делаю индивидуальные решения под ваши задачи, а не «коробочные» шаблоны.
 
Работая со мной, вы получаете одного ответственного эксперта, который сопровождает проект на всех этапах цифровой трансформации.

Как проходит аудит продукта

  • .1 Интервью Разбираем идею, аудиторию, бизнес-модель и ограничения.
  • .2 Анализ Проверяем функционал, риски, архитектуру, бюджет и команду.
  • .3 Сессия Обсуждаем выводы, альтернативы и приоритеты первого релиза.
  • .4 Материалы Передаем PDF с рекомендациями, MVP scope и дорожной картой.

Запись на консультацию

Сначала выберите время, затем тип консультации. Для бронирования нужен вход в личный кабинет.

Загрузка…