АкадемияМероприятияБаза знанийМаркетВойти

спасем проекткогда разработка застрялаили подрядчик пропал
Аудит кода и инфраструктуры
Проверка команды и процессов
План стабилизации проекта
Контроль критичных исправлений

Разберемся что происходит и вернем проект под контроль

  • Техническая диагностика Проверяем код, архитектуру, серверы, базу данных, репозитории и документацию.
  • Процессы Смотрим постановку задач, релизы, коммуникации, ответственность и реальные причины задержек.
  • Риски Выявляем критичные проблемы: безопасность, потеря данных, зависимость от подрядчика и технический долг.
  • План спасения Формируем короткий план: что остановить, что исправить срочно и как двигаться дальше.
Срочный аудит
Стабилизация
100+Довольных клиентов
62разработанных
IT проекта
> 20Консультаций в месяц для CEO
3 мес.Средний срок запуска проекта
> 2 летсотрудничаю с каждым клиентом

Обо мне

С 2012 года я консультирую стартапы и действующий бизнес в IT. Помогаю компаниям разного масштаба оптимизировать инфраструктуру и процессы разработки.
Моя задача — внедрять практичные технологии и повышать эффективность бизнес-процессов. Делаю индивидуальные решения под ваши задачи, а не «коробочные» шаблоны.
 
Работая со мной, вы получаете одного ответственного эксперта, который сопровождает проект на всех этапах цифровой трансформации.

Как проходит антикризисный аудит

  • .1 Сбор фактов Получаем доступы, документы, историю задач и описание текущей проблемы.
  • .2 Проверка Анализируем код, инфраструктуру, процессы, команду и риски.
  • .3 Кризисная сессия Объясняем состояние проекта, приоритеты и варианты решения.
  • .4 План Передаем список срочных действий, оценку сроков и рекомендации по команде.

Запись на консультацию

Сначала выберите время, затем тип консультации. Для бронирования нужен вход в личный кабинет.

Загрузка…